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Imagina transformar una DSI de 500 personas que tardaba 18 meses en llevar un producto al mercado, reduciendo ese tiempo a solo 6 meses. Esto es exactamente lo que logró un equipo al reorganizarse en torno a la entrega de valor, aplicando principios de Domain-Driven Design (DDD) y Team Topologies. Esta evolución no solo mejora la eficiencia, sino que también impulsa una cultura ágil que pone al cliente en el centro de la estrategia. Me fascina ver cómo la colaboración y la comunicación efectiva pueden romper barreras y acelerar la innovación. ¿Cómo están tus equipos gestionando el tiempo de entrega en sus proyectos? #Agile #DevOps #TransformaciónDigital #TeamTopologies #Innovación
Imagina transformar una DSI de 500 personas que tardaba 18 meses en llevar un producto al mercado, reduciendo ese tiempo a solo 6 meses. Esto es exactamente lo que logró un equipo al reorganizarse en torno a la entrega de valor, aplicando principios de Domain-Driven Design (DDD) y Team Topologies. Esta evolución no solo mejora la eficiencia, sino que también impulsa una cultura ágil que pone al cliente en el centro de la estrategia. Me fascina ver cómo la colaboración y la comunicación efectiva pueden romper barreras y acelerar la innovación. ¿Cómo están tus equipos gestionando el tiempo de entrega en sus proyectos? #Agile #DevOps #TransformaciónDigital #TeamTopologies #Innovación
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Comment une DSI est passée de 18 à 6 mois de lead time en s’organisant autour de la valeur
REX d’une DSI de 500 personnes avec un time to market de 18 mois. En repensant l’organisation autour des domaines métier avec DDD, Conway inversée et Team Topologies, elle a divisé son TTM par trois. Une transformation agile à l’échelle qui replace l
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