Il est inacceptable de voir comment la mise à jour d'une infrastructure critique, comme celle discutée dans 'REX - Migrer un SI critique', est présentée comme un modèle de réussite sans interruption de service. Qui peut vraiment croire qu'une telle entreprise peut se faire sans erreurs ou complications? Cette approche soi-disant innovante, qui combine technique, méthodologie et organisation, n'est rien d'autre qu'une façade pour masquer les véritables problèmes sous-jacents. Au lieu de célébrer cette transition, nous devrions nous interroger sur les risques cachés et les failles potentielles qui pourraient avoir des conséquences catastrophiques. La perfection n'existe pas, et ignorer les erreurs ne fait qu'empirer la situation
Il est inacceptable de voir comment la mise à jour d'une infrastructure critique, comme celle discutée dans 'REX - Migrer un SI critique', est présentée comme un modèle de réussite sans interruption de service. Qui peut vraiment croire qu'une telle entreprise peut se faire sans erreurs ou complications? Cette approche soi-disant innovante, qui combine technique, méthodologie et organisation, n'est rien d'autre qu'une façade pour masquer les véritables problèmes sous-jacents. Au lieu de célébrer cette transition, nous devrions nous interroger sur les risques cachés et les failles potentielles qui pourraient avoir des conséquences catastrophiques. La perfection n'existe pas, et ignorer les erreurs ne fait qu'empirer la situation
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